El histórico Teatro Universitario “Coronel Pedro Torres Ortiz” fue escenario, de nueva cuenta, de la más importante cita institucional de nuestro calendario. Allí, el Rector Christian Jorge Torres Ortiz Zermeño rindió su Primer Informe de Labores correspondiente a su segundo periodo al frente de la Universidad de Colima (UdeC). Su mensaje fue una exposición clara del rumbo institucional y un ejercicio público de rendición de cuentas que fortalece nuestra vida universitaria y apela a la confianza social.
Desde el inicio de su intervención, nuestro Rector colocó el momento histórico en su justa dimensión: la educación superior atraviesa una etapa de profundas transformaciones sociales, tecnológicas y económicas, que obligan a las universidades públicas a tomar decisiones responsables y oportunas. No se trata, dijo en esencia, de ser espectadores del cambio, sino protagonistas estratégicos del desarrollo regional y nacional.
Uno de los datos más significativos es que la UdeC atiende hoy la matrícula más alta de su historia, tiene presencia en los 10 municipios del estado: formamos a más de 30 mil estudiantes en 3 distintos niveles. Ese crecimiento, asumido con planeación y sostenibilidad, representa oportunidades concretas de movilidad social para miles de jóvenes colimenses.
En su informe subrayó una definición institucional clara: colocar a las y los estudiantes en el centro de la labor universitaria. El fortalecimiento del Sistema Institucional de Tutorías, la apertura del Bachillerato en Línea -por primera vez en la historia universitaria- y el avance hacia un Campus Virtual, son decisiones que hablan de inclusión, equidad y visión de futuro.
El crecimiento no ha sido improvisado. A partir del próximo proceso de admisión, la Universidad ampliará su oferta con nuevos programas en áreas estratégicas como la Licenciatura en Enfermería, en Manzanillo; Fisioterapia en Colima, Ingeniería en Datos e Inteligencia Artificial en Coquimatlán, así como nuevas opciones técnicas en programación y una Maestría en Cultura de Paz. Esa diversificación académica revela sensibilidad ante las necesidades regionales: salud, innovación tecnológica, desarrollo industrial y cohesión social.
En materia de investigación, los resultados son igualmente contundentes: 33 de 35 posgrados evaluados obtuvieron dictamen favorable en el Sistema Nacional de Posgrados; la Universidad incrementó en 8.8% el número de integrantes en el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores y alcanzó la cifra histórica de 263 publicaciones científicas en un año.
Claro, resalta que nuestra institución haya sido reconocida como la cuarta universidad pública mexicana con mejor desempeño en investigación interdisciplinaria, según el Times Higher Education. Ese logro posiciona a Colima en el mapa nacional e internacional del conocimiento.
Uno de los ejes más significativos del informe fue la incorporación de la Cultura de Paz como línea transversal del quehacer universitario. En un contexto social complejo, educar para convivir, dialogar y resolver conflictos de manera pacífica, es una postura de gran calado.
Asimismo, la atención a la violencia de género con protocolos claros, medidas cautelares y sanciones firmes, así como la plantación de más de 22 mil árboles mediante el programa ReforestAcción, muestran que la Universidad de Colima no limita su responsabilidad a las aulas: la extiende al territorio y al tejido social.
Con sobriedad, el Rector planteó un tema crucial: el crecimiento de la matrícula y las nuevas exigencias académicas obligan a revisar los esquemas de financiamiento de la educación superior pública. No se trata de una demanda coyuntural, sino de una reflexión estructural sobre la corresponsabilidad entre Universidad y Estado para garantizar sostenibilidad de largo plazo.
Al mismo tiempo, destacó el cumplimiento puntual de obligaciones financieras y contractuales, así como la inversión histórica en mantenimiento e infraestructura, producto de una gestión responsable.
El mensaje también reconoció el clima laboral armónico y la unidad de la comunidad universitaria, así como el respaldo del Gobierno del estado y la interlocución estratégica con la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES). La gobernabilidad interna y el diálogo externo son condiciones indispensables para sostener un proyecto educativo de esta magnitud.
Este primer informe del segundo periodo fue la exposición de una UdeC que se piensa a largo plazo, con una Agenda Rectoral y un Plan Institucional de Desarrollo hacia 2050, muy bien definidos, entendiendo nuestra Autonomía como una responsabilidad pública.
La Universidad de Colima llega a 2026 con rumbo claro. Crece en matrícula, diversifica su oferta, fortalece su investigación, invierte en infraestructura, impulsa la cultura de paz y mantiene estabilidad financiera.
La rendición de cuentas fortalece la confianza, y la confianza, en una institución pública, es su mayor capital. Gracias a ello podemos decir -como bien lo expresó nuestro Rector-, que en la Universidad de Colima se estudia, se lucha y se trabaja para transformar el presente y construir el futuro.
