Mar. Oct 8th, 2024

ARTÍCULO: Silvina Moschini, una “hunter” con tecnologías disruptivas

Por EFE Sep5,2024 #Opinión

Por Luis Alejandro Amaya E.

“Los unicornios son reales”. Con esta frase comienza cada capítulo de Unicorn Hunters, una producción de Unicorns Inc, como explica en una entrevista a EFE su CEO, Silvina Moschini, quien ha transformado ideas innovadoras en realidades empresariales exitosas.

Décadas de esfuerzo le han dado a Moschini la experiencia para, con la fuerza de Unicorns Inc., convertir a startups con potencial en “unicornios”, empresas que alcanzan la cotización de mil millones de dólares.

Más que un reality, Unicorn Hunters puede ser definido como un formato de Enrichtainment, en el que se combina el entretenimiento con la oportunidad de generar riqueza, gracias al juicio y orientación de expertos como Steve Wozniak, cofundador de Apple; la extesorera de Estados Unidos Rosie Ríos, el exintegrante del grupo Nsync Lance Bass, el empresario Alex Konanykhin, el exasesor de la Casa Blanca Moe Vela y el actor Christopher Diamantopoulos.

“Unicorns Inc. es la compañía madre y Unicorn Hunters es el show. Luego tenemos una criptomoneda llamada Unicoin. Está todo derivado del concepto de esa figura mítica a la que todos aspiran”, dijo Moschini, en el marco del GoFest Festival de Emprendimiento que se llevó a cabo en Bogotá.

En Unicorn Hunters “lo que hicimos fue crear una compañía de medios donde, a través de un show, que junta 2 conceptos, el de entretenimiento y el interactivo de inversión, para generar un género que llamamos Enrichtainment, un entretenimiento que te puede hacer rico”, explicó.

Pero, como en toda carrera, siempre hay un dedicado y laborioso comienzo.

La también designada como “Mujer del Año en Tecnologías Disruptivas” por ONU Mujeres cuenta que tras salir de su natal Argentina, y trabajar en el sector corporativo, impulsó desde 2003 plataformas como Intuic, SheWorks y Yandiki, la primera enfocada en relaciones públicas y las otras 2 en el trabajo de profesionales mujeres y freelancers.

Pero fue una compañía orientada hacia el teletrabajo la que la llevó al rango ‘unicorniano’. Fundada en 2008 junto a su exesposo, el empresario ruso Alex Konanykhin, TransparentBusiness llegó en 2020 a la tan codiciada cotización tras la explosión de trabajo remoto producto de la pandemia.

El camino de una hunter

Un día en su juventud, su padre le dio un consejo que le cambiaría la vida. Le dijo que podía ser una princesa, pero que tendría que construir sus “propios castillos”. Esa frase sería la base de la construcción de su independencia financiera.

“Es difícil construir el castillo, pero también es difícil trabajar para que otro construya su propio castillo. Entonces, creo que la vida, por definición, es siempre un desafío. Cuando uno emprende, tiene que saber que todo lo que uno genera va a tener que generarse desde el automotor, la autodeterminación de levantarse y que vas a traer lo que puedas producir”, asegura.

La carrera de Moschini comienza en los años 90, pero los unicornios aún no eran la meta. “El emprendedurismo en aquella época era para quienes no conseguían un trabajo tradicional, que era lo que hacían entre trabajos, o si no podían emplearse. Era el plan B de la gente”, señala.

En 2008, para muchos era muy difícil ver al teletrabajo como una alternativa, pero ya la tecnología que hacía posible la plataforma de TransparentBusiness estaba en desarrollo. Una buena estrategia y la pandemia hicieron que el unicornio revelara su vuelo.

“Es algo que parece muy futurista pero en realidad no lo es. Lo que buscaba con TransparentBusiness era resolver un problema con tecnología que era cómo coordinabas equipos remotos. Cuando tienes equipos que están en distintas partes del mundo, no importa si están en una oficina o en otra, el equipo siempre es virtual, remoto”. afirma.

Para Moschini, la clave para los emprendedores es no darse por vencidos a la primera caída, porque buena parte de los emprendimientos caen. “Hay que pensar más como se hace en Estados Unidos, en failing forward (Fracasar hacia adelante)”.

Las opiniones expresadas en este texto periodístico de opinión, son responsabilidad exclusiva del autor y no son atribuibles a El Comentario.

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