La presentación del presupuesto 2026 de la Universidad de Colima (UdeC) ante la Comisión de Presupuesto y Disciplina Financiera del Congreso del Estado, es un momento clave para comprender hacia dónde se dirige nuestra institución y cómo ha logrado, en un entorno complejo, mantener su compromiso educativo, científico, cultural, deportivo y social sin renunciar a la calidad que históricamente la distingue.
Los datos expuestos por el Rector Christian Jorge Torres Ortiz Zermeño en la reunión con diputadas y diputados hablan de una universidad en movimiento, que crece y se transforma siguiendo las demandas de la sociedad colimense.
En 4 años y algunos meses, la matrícula aumentó en 2,646 estudiantes -a pesar de los recortes y restricciones presupuestales-, lo que significa un incremento del 9.04%. Ese crecimiento no es menor: supera las metas pactadas con los gobiernos federal y estatal, y evidencia una institución que asume, con seriedad y visión de futuro, la responsabilidad de ampliar sus oportunidades educativas.
Pero ese esfuerzo no ha sido sencillo. El crecimiento de la matrícula en la UdeC ha ocurrido paralelo a una reducción de 444 plazas laborales, resultado del plan de austeridad federal, que nuestra institución ha cumplido sin despedir a un solo trabajador.
Esa doble misión, crecer mientras se administra con más rigor, demuestra disciplina financiera, sensibilidad social y, sobre todo, una vocación universitaria que antepone las necesidades del estudiantado.
En ese marco, la propuesta presupuestal para 2026 sostiene la lógica de corresponsabilidad que marca el Gobierno de México: 76% de financiamiento federal y 24% estatal. Así daremos continuidad a proyectos estratégicos indispensables para el desarrollo de Colima.
La creación de nuevos bachilleratos en Manzanillo, Villa de Álvarez y el Campus Norte responde a necesidades reales: crecimiento poblacional, demanda educativa regionalizada y la expansión natural de una institución que se ha vuelto referente para miles de jóvenes. Además, el crecimiento del Bachillerato 33 en su modalidad bilingüe abre la puerta a un plantel completamente bilingüe, acorde con la tendencia global y con las exigencias de un Mundo laboral que ya no entiende de fronteras.
En el nivel superior, decisiones como el traslado de la Facultad de Economía al Campus Norte o la apertura de la Licenciatura en Fisioterapia -derivada de la llegada del CRIT al estado- revelan una universidad que planifica, se adapta y trabaja en consonancia con la realidad local.
Para esas transformaciones, la inversión en infraestructura y tecnología no es un lujo: es una obligación vinculada al Plan México y a la propia misión institucional.
